Dansen op het ritme van de tijd

Dansen op het ritme van de tijd 1e druk is een boek van Roger Lenssen. ISBN 9789491918032

In een arbeidsmarkt waarin alles op z’n kop lijkt te staan, worden we gedwongen ons te bezinnen op de factor arbeid. Zijn we, als mens, organisatie en maatschappij, in staat om mee te bewegen met de roerige omstandigheden van nu? Zijn we op onze toekomst voorbereid? Genomen maatregelen en verworven rechten uit het verleden geven geen garantie in het heden en de toekomst. In het arbeidsproces hebben individu en organisatie hun eigen verantwoordelijkheid. Dat is waar het allemaal begint. Als specialist op het gebied van employability en duurzame inzetbaarheid, vervult Smart Group al 30 jaar een belangrijke ondersteunende rol in dat proces. Dat doen we niet door de toekomst voor de ander in te vullen. Doel is dat het individu of de organisatie in kwestie het vermogen ontwikkelt om effectief te zijn en doelstellingen te realiseren, in welke omstandigheid
dan ook. Zo hebben we aan de basis gestaan van het fenomeen van afscheid moeten nemen van medewerkers en het creëren van nieuw perspectief voor deze medewerkers, alsmede het continu ontwikkelen van medewerkers en organisaties om medewerkers conjunctuurbestendiger te maken. De bottomline daarin is steeds: het behouden van de eigen onafhankelijkheid. Zodanig, dat de persoon of de organisatie in kwestie zichzelf kan bedruipen. Dat noemen we Futuring people. – Roger Lenssen In een arbeidsmarkt waarin alles op z’n kop lijkt te staan, worden we gedwongen ons te bezinnen op de factor arbeid. Zijn we, als mens, organisatie en maatschappij, in staat om mee te bewegen met de roerige omstandigheden van nu? Zijn we op onze toekomst voorbereid? Genomen maatregelen en verworven rechten uit het verleden geven geen garantie in het heden en de toekomst. In het arbeidsproces hebben individu en organisatie hun eigen verantwoordelijkheid. Dat is waar het allemaal begint. Als specialist op het gebied van employability en duurzame inzetbaarheid, vervult Smart Group al 30 jaar een belangrijke ondersteunende rol in dat proces. Dat doen we niet door de toekomst voor de ander in te vullen. Doel is dat het individu of de organisatie in kwestie het vermogen ontwikkelt om effectief te zijn en doelstellingen te realiseren, in welke omstandigheid
dan ook. Zo hebben we aan de basis gestaan van het fenomeen van afscheid moeten nemen van medewerkers en het creëren van nieuw perspectief voor deze medewerkers, alsmede het continu ontwikkelen van medewerkers en organisaties om medewerkers conjunctuurbestendiger te maken. De bottomline daarin is steeds: het behouden van de eigen onafhankelijkheid. Zodanig, dat de persoon of de organisatie in kwestie zichzelf kan bedruipen. Dat noemen we Futuring people. – Roger Lenssen